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LECCIÓN 10:
CONTROL DE INVENTARIOS POR MEDIO DE ESTANDARES DE PRODUCCIÓN. Todo lo anterior implica conocer y manejar adecuadamente la cadena de suministro, que implica la secuencia de proveedores que contribuye a la creación y entrega de una mercancía o un servicio a un cliente final. Gestionar adecuadamente la cadena de suministros es buscar reducir costos, agilizar los movimientos, y llevar los productos hasta el punto donde el cliente espera recibirlos. La cadena de suministros de una organización relaciona los diversos departamentos, desde los que adquieren la materia prima, hasta los encargados de la atención al cliente. En consecuencia, la cadena de suministros incluye actividades como manejo de los inventarios, compra de materia prima y materiales, almacenamiento, producción, movimientos o tránsito y entrega a los clientes. Todo esto incluye mantener una excelente logística, que posee los siguientes elementos:
Los pasos que incluye la logística en el marco de la gestión de stock incluye:
Algunas de las actividades de la cadena de suministros son:
Los inventarios pueden reducirse (si hubiere exceso) a partir del siguiente modelo:
R%=
((PE-CE)/PE)*100
En donde: R = reducción mensual de inventarios (%) PE = exceso de inventario mes anterior (valor) CE
= exceso de inventario mes actual (valor) |