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Lección 22 ª |
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LECCION 22: DISTRIBUCION EN PLANTA PARA Es el proceso de
ordenación física de los elementos industriales de modo que constituyan un
sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada
y eficiente posible. Esta ordenación ya practicada
o en proyecto, incluye tanto los
espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento,
trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, como
el equipo de trabajo y el personal de taller. Su objetivo principal es encontrar la relación
óptima entre el costo del manejo de materiales y el espacio de
almacenamiento. Los aspectos fundamentales a considerar son:
Objetivos de Los objetivos
básicos que ha de conseguir una buena distribución en planta son: a) Unidad:
alcanzar la integración de todos los elementos o factores implicados en la
unidad productiva, para que se funcione como una unidad de objetivos. b) Circulación
mínima: procurar que los recorridos efectuados por los
materiales y hombres, de operación a operación y entre departamentos sean
óptimos lo cual requiere economía de movimientos, de equipos, de espacio. c) Seguridad: garantizar la seguridad, satisfacción y comodidad del personal, consiguiéndose así una disminución en el índice de accidentes y una mejora en el ambiente de trabajo. d) Flexibilidad: la
distribución en planta necesitará, con mayor o menor frecuencia adaptarse a
los cambios en las circunstancias bajo las que se realizan las operaciones,
las que hace aconsejable la adopción de distribuciones flexibles. Principios de 1. Principio de
la integración de conjunto: La mejor distribución esa la que integra
a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares, así
como cualquier otro factor de modo que resulte el compromiso mejor entre
todas estas partes. 2. Principio de
la mínima distancia recorrida: A igualdad de condiciones, es siempre
mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer entre
operaciones sea la mas corta. 3. Principio de
la circulación o flujo de materiales: En igualdad de
condiciones, es mejor aquella distribución que ordene las áreas de trabajo de
modo que cada operación o proceso este en el mismo orden o secuencia en que
se transforman, tratan o montan los materiales. 4. Principio del
espacio cúbico: La economía se obtiene utilizando de un modo
efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal. 5. Principio
de la satisfacción y de la seguridad: A igualdad de
condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo
más satisfactorio y seguro para los trabajadores. 6. Principio de
la flexibilidad: A igualdad de condiciones, siempre será mas
efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo
o inconvenientes.
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