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Lección 38 ª |
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LECCIÓN 38: DETERMINACION DEL PUNTO DE PEDIDO.
APLICACIONES. El punto de pedido y la dimensión óptima de pedido
se pueden representar gráficamente. (Ver Fig. No. 20).
Cuando se prevé
que la demanda o utilización promedio será estable durante
un plazo mediano, una empresa puede utilizar el modelo de dimensión óptima de
pedido para determinar la cantidad a pedir y estar reponiendo
siempre la misma cantidad cuanta vez el nivel de inventario llegue
a la cantidad que se ha establecido como punto de pedido. En la
gráfica, la dimensión 6ptima de pedido se representa por las líneas
verticales y siempre es la misma. El tiempo de espera es constante y la
demanda está sujeta a fluctuaciones. Los intervalos en el tiempo no
siempre serán iguales, así como los niveles mínimos a que baja el inventario
en cada período pueden ser diferentes. Estableciendo el
sistema para control de inventarios que combine el modelo para la determinación
de la dimensión óptima del pedido y el modelo para fijar el punto de pedido
se logrará un efectivo control financiero de las existencias y el
cual se ilustra en la gráfica anterior y constituye
una herramienta mediante la cual se logra administrar eficazmente el inventario,
equilibrando convenientemente las ventajas de un mayor inventario con el
costo de su mantenimiento. Ejemplo. Cantidad económica del pedido = 200 unidades. Consumo medio mensual = 100 unidades. Plazo de aprovisionamiento medio = 1 mes. Stock de seguridad = consumo medio 15 días (50 unidades).
Sustituyendo los valores en la ecuación:
Tenemos que: Punto de pedido = 100 + 50 = 150 unidades.
Continuando con el tema del pedido, la figura 22 nos presenta hasta donde puede afectar un pedido de cliente al proceso de producción de la empresa:
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