Tipos de contextos

El contexto externo de una organización está constituido por todos los factores que, siendo ajenos a ella, repercuten en su desarrollo.

Las organizaciones, como sistemas sociales no son autosuficientes, por lo que actúan permanentemente con el medio.

Configuran el contexto externo de las organizaciones como fuerzas directas:

1- Clientes, consumidores, mercado.

2- Competidores.

3- Proveedores.

4- Organismos gubernamentales.

5- Entidades y mercados financieros.

6- Mercado cambiario.

7. Mercado de valores.

8- Organismos de Control Tributario y Previsional.

Hay otras fuerzas indirectas no tan evidentes que también influyen sobre las organizaciones:

a- Tecnológicas.

b- Económicas.

c- Internacionales.

d- Legales.

e- Culturales.

f- Políticas.

g- Sociales.

Estas fuerzas directas e indirectas configuran un contexto favorable o desfavorable.

Contexto favorable: brinda condiciones positivas para el crecimiento de la organización.

Contexto desfavorable: es aquel que permite un leve margen de crecimiento.

El contexto interno: involucra a la estructura de la organización y a los participantes.

La estructura representa su organización interna.

Constituye el ámbito en donde se llevan a cabo los procesos decisorios y donde se relacionan los recursos materiales y humanos en forma coordinada para la ejecución de actividades.