🥇▷【 Cuestionario de evaluación 2 - Coaching y liderazgo profesional 】

Inicia sesión para hacer seguimiento de tus autoevaluacionesEn los gruposLos miembros persiguen objetivos e intereses comunes.Los miembros no persiguen objetivos e intereses comunes.Los miembros tienen intereses similares, pero no persiguen un fin común.Principal diferencia entre el coaching individual y el coaching de equipos:El número de miembrosLas relaciones entre sus miembrosLa responsabilidad que recae sobre el coachSegún la definición de la International Coaching Fedaration (ICF) el coaching profesional se define como:Una relación profesional que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas.Una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en profesión, empresa o negocios de las personas.Una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas.La finalidad del Coaching de Equipos según Alain Cordon esAcompañar el desarrollo del rendimiento colectivo, desarrollar la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo.Acompañar el desarrollo del rendimiento individual, desarrollar la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo.Acompañar al desarrollo del rendimiento individual, desarrollar la autonomia, responsabilidad y el rendimiento colectivo.Un acompañamiento externo es esencialEn la fase inicial del proceso de coachingDurante el proceso de coachingAl finalizar el proceso de coachingAlgunos momentos en los que es recomendable la participación de un coach externo:En momentos de cambios en la composición del equipo, cuando existen conflictos o relaciones que no funcionan, y el equipo no es capaz de encontrar una salida constructivaCuando sus integrantes están desalineados con respecto a la tarea, cuando personas que individualmente obtienen excelentes resultados, no alcanzan ese nivel de desempeño trabajando en equipo para desarrollar un proyecto concreto.Las anteriores respuestas son correctas.Las intervenciones del coach en las situaciones anteriormente descritas tienen un valor:CualitativoCuantitativoAnalítico.Un cuestionario para realizar un diagnóstico del equipo tiene un valorCualitativoCuantitativoAnalítico Corregir Ver Solución Limpiar

En los grupos Los miembros persiguen objetivos e intereses comunes. Los miembros no persiguen objetivos e intereses comunes. Los miembros tienen intereses similares, pero no persiguen un fin común. Principal diferencia entre el coaching individual y el coaching de equipos: El número de miembros Las relaciones entre sus miembros La responsabilidad que recae sobre el coach Según la definición de la International Coaching Fedaration (ICF) el coaching profesional se define como: Una relación profesional que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en profesión, empresa o negocios de las personas. Una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. La finalidad del Coaching de Equipos según Alain Cordon es Acompañar el desarrollo del rendimiento colectivo, desarrollar la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo. Acompañar el desarrollo del rendimiento individual, desarrollar la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo. Acompañar al desarrollo del rendimiento individual, desarrollar la autonomia, responsabilidad y el rendimiento colectivo. Un acompañamiento externo es esencial En la fase inicial del proceso de coaching Durante el proceso de coaching Al finalizar el proceso de coaching Algunos momentos en los que es recomendable la participación de un coach externo: En momentos de cambios en la composición del equipo, cuando existen conflictos o relaciones que no funcionan, y el equipo no es capaz de encontrar una salida constructiva Cuando sus integrantes están desalineados con respecto a la tarea, cuando personas que individualmente obtienen excelentes resultados, no alcanzan ese nivel de desempeño trabajando en equipo para desarrollar un proyecto concreto. Las anteriores respuestas son correctas. Las intervenciones del coach en las situaciones anteriormente descritas tienen un valor: Cualitativo Cuantitativo Analítico. Un cuestionario para realizar un diagnóstico del equipo tiene un valor Cualitativo Cuantitativo Analítico
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