Tipos de acoso psicológico

Mobbing horizontal

Acosador y acosado están en el mismo nivel jerárquico. Su repercusión sobre el individuo acosado puede ser superior al vertical, es el segundo más común tras el vertical y puede tratarse de enemistad personal para que abandone la empresa o no sea obstáculo de una promoción profesional, por atacar al más débil...

Mobbing vertical

Es el producido entre un superior y un inferior dentro de la estructura jerárquica. Ascendente o descendente.

Mobbing mixto

El acosador proviene de niveles jerárquicos superiores e inferiores.

Mobbing estratégico

Es un subtipo del descendente pero con la peculiaridad de que es institucional, es decir, forma parte de la estrategia de la empresa para conseguir el abandono voluntario del trabajador mediante una rescisión de contrato, y así ahorrarse la indemnización por despido improcedente.

Mobbing de dirección

La gerencia quiere deshacerse del empleado por ser poco sumiso, para llegar a situaciones de esclavismo laboral o porque no satisface las expectativas de su superior al tener una mayor cualificación. También como medio forma de maximizar la productividad, ya que se emplean constantes amenazas de despido.

Mobbing perverso

Se debe a la personalidad manipuladora y hostigadora del acosador, el cual dispone de buena reputación, por lo que no sería posible implantar con éxito medidas si la persona continúa en la empresa o no cambia su actitud.

Mobbing disciplinario

Pesa la amenaza de expedientes disciplinarios o de otro tipo si no se amolda a las costumbres grupales determinadas por el líder (por ejemplo el alcalde contra el secretario para que no denuncie corruptelas).