Curso gratis de Estrategia Empresarial Básico
- 1) Introducción
- 2) Concepto de Estrategia
- 3) El Origen de la Estrategia
- 4) El Éxito de la Estrategia
- 5) Caso práctico de Estrategia de Éxito
- 6) Enunciado de Caso práctico
- 7) Estrategia de Empresa y de Negocio
- 8) Funciones de la Estrategia en la Empresa
- 9) Otro punto de vista de la Empresa. Shareholders y Stakeholders
- 10) Medir el Beneficio
- 11) Visión y Misión
- 12) Ejempos de Visión y Misión de Empresas
- 13) El Análisis Sectorial
- 14) Relación Información- Tiempo y Cambio
- 15) Del Análisis del Entorno al Análisis Sectorial
- 16) Determinantes del Beneficio Sectorial: Demanda y Competencia
- 17) Análisis del Atractivo del Sector: Las cinco fuerzas de Porter
- 18) Las cinco fuerzas de Porter: la Competencia de los productos sustitutivos
- 19) Las cinco fuerzas de Porter: Amenaza de Entrada de nuevos Competidores
- 20) Las cinco fuerzas de Porter: Rivalidad entre competidores establecidos
- 21) Las Cinco fuerzas de Porter: Poder de Negociación de los Compradores
- 22) Las cinco fuerzas de Porter: Poder de Negociación de los Proveedores
- 23) Gráfico resumen del modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter
- 24) Definicón del Sector ¿Cuál es el Mercado Relevante?
- 25) Factores claves de Exito
- 26) Estrategia Basada en los Recursos
- 27) Modelo VRIO
- 28) Ejemplo I de Modelo VRIO
- 29) Ejemplo II de Modelo VRIO
- 30) Tipos de recursos de la Empresa
- 31) Recursos, Capacidades y Ventaja Competitiva
- 32) Cadena de Valor
- 33) Capacidades Básicas
- 34) Capacidades Dinámicas
- 35) Bibliografía y Anexo
- 36) Recomendaciones Finales
