La Fijación de objetivos - Estrategia

La fijación de objetivos constituye una pieza prioritaria al establecer un plan empresarial. Los objetivos fijan las metas, y por tanto, dirigen la actuación empresarial en unos determinados sentidos.

            Partiendo de las causas que impulsan a los responsables de las empresas a tomar decisiones no éticas, se han propuesto medidas para que contribuyan a mejorar el clima ético de las organizaciones, entre éstas, la fijación de objetivos realistas y alcanzables que eviten incentivar el comportamiento no ético, se considera especialmente relevante.*

            La alta dirección, al elaborar los planes empresariales que guíen la actuación empresarial, consideramos que debe tomar en consideración no sólo los tradicionales objetivos, sino además todos aquellos objetivos sociales y relacionados con la mejora de su entorno y de los afectados por las actuaciones de la organización.

            La fijación de objetivos debe equilibrar los mismos, y hacer compatible los objetivos financieros o de crecimiento con la consecución de objetivos sociales. Se debe utilizar una visión amplia en la determinación de los objetivos, incluso se sugiere la participación de los diferentes colectivos afectados*, o su toma en consideración, para poder proceder a establecer objetivos acordes con el entorno y con los diversos constituyentes de la empresa, y no sólo desde el punto de vista de los intereses del accionista.

5. ESTRATEGIA

            El sistema económico está lleno de posibilidades, y ha demostrado una gran ductilidad y capacidad de evolución hacia formas más justas de organización social. La tarea del futuro exige colaborar en su transformación, y ésta pasa por implantar en el corazón del funcionamiento sistémico, la explícita apelación ética como referente utópico dinamizador contra la tentación inmovilísta, (Fernández Fernández J. L., 1993)*.

            La sociedad exige que los directivos identifiquen los peligros estratégicos concretos para sus compañías, y que los ataquen hasta transformarlos en oportunidades.*

La estrategia de las empresas afectan a personas y de aquí su relación con la ética. Teniendo como exigencia respetar los derechos y contribuir a proporcionar una situación de bienestar y desarrollo económico.*

            Al formular la estrategia hay que identificar oportunidades, riesgos y analizar los recursos, siendo necesario además la consideración de los valores y aspiraciones personales y conocer las responsabilidades no económicas hacia la sociedad.*

            La evaluación de los medios para llevar a cabo la estrategia incluirá criterios éticos junto a los de rentabilidad, penetración en los mercados y otros. Tanto las metas como los medios para alcanzarlas pueden ser lícitos o incorrectos. Los criterios de responsabilidad social se incluyen junto con los demás de modo coordinado.

Por último, la implantación de la estrategia* tampoco es ajena  a la ética. Dentro de la implantación se consideran un conjunto de acciones relacionadas con derechos personales o servicios a personas. Los diversos procedimientos organizativos afectan a numerosas personas por lo que se hace preciso evaluar la incidencia de las acciones y como estas afectan a los derechos personales.*