Curso gratis de Gestión de Stock
- 1) Introducción
- 2) Marco Histórico: Origen y evolución de la gestión de stock
- 3) Marco de trabajo para la administración integral de la producción y de los inventarios
- 4) Decisiones básicas en la gestión de stock
- 5) Clasificación de los stock en diferentes industrias
- 6) Beneficios operativos de la gestión de stock
- 7) Acerca del control de inventarios (I)
- 8) Acerca del control de inventarios (II)
- 9) Acerca del control de inventarios (III)
- 10) Control de inventarios por medio de estándares de producción (I)
- 11) Control de inventarios por medio de estándares de producción (II)
- 12) Gestión de stock y medición del desempeño (I)
- 13) Gestión de stock y medición del desempeño (II)
- 14) Integración de la gestión de stock con la estrategia de la empresa
- 15) Gestión de stock y su relación con la calidad total
- 16) Administración de la demanda y la programación maestra de la producción
- 17) La gestión de materiales
- 18) Gestión de los almacenes (bodegas de almacenamiento)
- 19) La gestión de stock y el costo de oportunidad
- 20) Costos de mantenimiento de los inventarios (I)
- 21) Costos de mantenimiento de los inventarios (II)
- 22) Costos de mantenimiento de los inventarios. La codificación de materiales
- 23) Distribución en planta para la gestión de stock
- 24) Método de transporte
- 25) Redes de distribución de artículos
- 26) Procedimientos para el área de despacho
- 27) La gestión de stock para demanda independiente y demanda dependiente (I)
- 28) La gestión de stock para demanda independiente y demanda dependiente (II)
- 29) La gestión de stock para demanda independiente y demanda dependiente (III)
- 30) El método ABC en la gestión de stock
- 31) Control de inventarios justo a tiempo
- 32) Justo a tiempo (JAT): lecciones para los gerentes
- 33) Método de valuación de inventarios
- 34) Inversión en los inventarios
- 35) Dimensión óptima de los pedidos o cantidad económica del pedido
- 36) Evolución del inventario en función del tiempo cuando existe inventario de seguridad
- 37) Costo total y cantidad económica del pedido
- 38) Determinación del punto de pedido. Aplicaciones (I)
- 39) Determinación del punto de pedido. Aplicaciones (II)
- 40) Determinación de las existencias mínimas y máximas (I)
- 41) Determinación de las existencias mínimas y máximas (II)
- 42) Incertidumbre del tiempo de espera
- 43) Sistemas de pronósticos a corto plazo (I)
- 44) Sistemas de pronósticos a corto plazo (II)
- 45) Sistemas de pronósticos a corto plazo (II)
- 46) Gestión de stock y servicio al cliente
- 47) Glosario
- 48) Bibliografía
- 49) Recomendaciones Finales