Planificar la gestión del Coste

La gestión del coste del proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.

Para planificar el coste realizaremos los siguientes procesos:

Planificar la Gestión del Coste. Es el proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costes del proyecto.

Estimar los Costes. Consiste en desarrollar una aproximación de los recursos financieros necesarios para completar las actividades del proyecto.

Determinar el Presupuesto. Sumando los costes estimados de las actividades individuales obtenemos el presupuesto del proyecto.

En los proyectos pequeños la estimación de costes y la preparación del presupuesto están tan estrechamente ligados que se consideran un solo proceso.

La definición del Alcance, el cronograma y el presupuesto son los tres elementos básicos que todo proyecto debe tener definido antes de pasar a ejecutar.