Seguir y Controlar la gestión del Alcance

Con el proceso Validar el Alcance formalizamos la aceptación de los entregables del proyecto que vayan completando. Aporta objetividad al proceso de aceptación y aumenta las posibilidades de que el producto o servicio final sea aceptado mediante la validación de cada entregable individual.

Los entregables, verificados internamente por el proceso de control de calidad, se revisan con el cliente para asegurarse que se han completado satisfactoriamente y que reciben su aceptación formal.

Con el proceso Controlar el Alcance se monitorea el estado del alcance del proyecto y se gestionan cambios del alcance. Este proceso puede generar solicitudes de cambio que se estudiarían en el Control Integrado de Cambios.

La expansión incontrolada del alcance sin ajustes se denomina corrupción del alcance. Los cambios son inevitables por lo que es obligatorio para todo proyecto contar con algún tipo de proceso de control de cambio.