Gobernabilidad de un Proyecto
La administración organizacional de proyectos establece criterios, procedimientos y pautas para el gobierno del proyecto; y su propósito principal es asegurarse de que el proyecto cumpla con los objetivos estratégicos de la organización.
Es decir, se busca, antes de ejecutar correctamente los proyectos, el seleccionar los proyectos adecuados a ejecutar.
La gobernabilidad de un proyecto está directamente relacionada con la correcta, adecuada y temporalmente efectiva toma de decisiones para que la ejecución de un proyecto se lleve a cabo de modo tal que se cumplan los entregables y beneficios en la misma manera.
Además, el esquema implica que la toma de decisiones debe estar correctamente asignada conforme al nivel de responsabilidad de las mismas, desde el personal operativo del proyecto, pasando al personal administrativo, al director del proyecto, al patrocinador, y en su caso a los más altos niveles directivos.
Para la correcta toma de decisiones deben proveerse la información adecuada, completa y a tiempo de los factores y consecuencias que afectan dicha decisión; así como complementar esta información con el uso de herramientas de apoyo según requiera el caso (información de calidad, riesgos, uso de recursos, costos, cronograma, impacto e influencia de los interesados, políticas organizacionales, estándares locales, nacionales e internacionales, métodos y medios relacionados, definición de autoridades y responsabilidades).
