Grupos de Proceso de la Dirección del Portafolio de Proyectos
Dentro de los que es la Dirección del Portafolio, conforme a las mejores prácticas propuestas por el Estándar de Dirección del Portafolio de Proyectos del Project Management Institute (Project Management Institute. Standard for Portfolio Management (2013), 3ª. Ed. Newton Square, PA, EEUU), se definen tres grupos de procesos:
- Aquellos enfocados a definir cómo traducir lo que se propone como planificación estratégica en componentes ejecutables que son entregables y beneficios que hagan que dicha planificación se cumpla.
- Aquellos enfocados a la alineación de dichas propuestas o iniciativas que harían que dichos objetivos de la planificación estratégica se cumpliese.
- Aquellos que validan, dan la autorización de ejecución, verifican los recursos asignados y verifican el cumplimiento de los entregables y beneficios globales de todos los componentes en conjunto del portafolio.
