Beneficios de la ergonomía
Muchas organizaciones, debido a la falta de cultura preventiva, no están convencidas de los resultados que conseguirían si implantasen proyectos ergonómicos, por lo que los expertos en este campo deben centrarse en la clara ventaja económica.
1. Aumento de productividad
El empresariado persigue ante todo el aumento de la productividad por trabajador, ésto se consigue con mejoras en el diseño del puesto y con cambios en el diseño del sistema de trabajo.
Las intervenciones basadas en asignaciones de tiempos elevan la productividad, que se mide objetivamente con la fórmula:
- Ahorro por unidad de producción = Salario/hora X mejora en el tiempo de producción (porcentaje de reducción del tiempo a partir del tiempo en referencia) x Tiempo de referencia/unidad de producción
2. Reducción de errores
Como rediseño de software. Aunque generalmente supone generar material de desecho y tiempo adicional para corregir ese resultado, cuando es posible. Suele suponer menor tasa de incidentes y accidentes y menor coste en daños personales y en equipos.
En varios estudios de distintos países se cifra en más 30.000 € los costes de los trastornos músculo-esqueléticos.
3. Reducción del tiempo de aprendizaje
Relacionado con el menor número de personas necesarias para desempeñar una formación.
4. Reducción en los requisitos de habilidad
Si se necesitan altas destrezas se necesitarán empleados de alta cualificación, más los costes de reemplazar estos empleados, ya que los nuevos empleados tendrán una baja productividad, al menos al inicio.
5. Reducción del absentismo y del mantenimiento de equipos
Se ha demostrado en un estudio de Schneider, que se reduce el tiempo perdido del 4% al 1%.
Menos personal de reemplazo supone más reducción de costes en salarios, por tanto mayor productividad al evitar la inexperiencia temporal.
6. Reducción de los empleos a tiempo parcial
El coste total del movimiento de los empleados es de 1,5 veces el salario anual de un trabajador.
