Audit de procedimientos
Su propósito básico es tratar de identificar la realidad existente, enfrentarla a los objetivos funcionales y demás referencias, recomendar posibles líneas de actuación y expresar los beneficios asociados a estas alternativas.
La mejor forma de llevar a cabo este audit consiste en tomar cada procedimiento e identificar todas sus características. Pero sobre todo resulta vital mantener en todo momento una actitud crítica hacia todos estos rasgos que están presentes en los procesos de recursos humanos.
