Metodologías y modelos de Audit de recursos humanos - Los Métodos
El pensamiento, la frase y la predisposición.
"Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar, si no se puede controlar, no se puede dirigir, y si no se puede dirigir, no se puede mejorar". Peter Druker
Los métodos en auditoria de RRHH
- Método basado en los indicadores “claves”.
- Método basado en la reputación.
- Método analítico.