Modelo Tipo "Checklist"
- Es uno de los modelos más usados, es muy simple, trata identificar las variables mas relevantes y significativas desde la perspectiva de la intervención.
- Identificadas las variables podemos hacer un análisis descriptivo, estudios históricos, sectoriales o de eficiencia en función de la dirección por objetivos, pero es algo que no se suele hacer, lo que disminuye la eficacia de este modelo.
- Inconveniente: Ignora variables de resultado y los activos ligados a la función (capital humano).
Antecedentes del modelo:
“Balance Social”, 7 indicadores:
- Efectivos.
- Remuneraciones.
- Seguridad e higiene.
- Condiciones de trabajo.
- Relaciones laborales.
- Formación.
- Otras condiciones.
