Modelo Tipo Matricial - COURET E IGALENS (1988) - FRIEDMAN ET AL (2000) "Cinco al cuadrado"
COURET E IGALENS (1988)
En este modelo se representa en el eje de ordenadas los procesos típicos de gestión de RRHH y en el de abscisas representa la labor de audit dividida en tres subgrupos:
- Conformidad
- Eficiencia (técnica y económica‐social)
- Estrategia
FRIEDMAN ET AL (2000) “Cinco al cuadrado”
Proceso con 5 Fases:
- Planificación.
- Evaluación.
- Diseño.
- Implantación.
- Seguimiento.
Para 5 agrupaciones de tareas:
- Reclutamiento, retención y jubilación.
- Compensación y gestión del desempeño.
- Desarrollo de carrera, sucesión y formación.
- Estructura organizativa.
- Facilitadores de RR.HH.
