Curso gratis de Gestión de Recursos Humanos
- 1) Introducción
- 2) Análisis de los puestos de trabajo - Introducción y Objetivos
- 3) Concepto de análisis de puesto de trabajo
- 4) Concepto de análisis de puesto de trabajo- aclaraciones terminológicas
- 5) Concepto de análisis de puestos de trabajo - HENEMAN, SCHWAB, FOSSUM y DYER
- 6) Concepto de análisis de puestos de trabajo - Conceptualización
- 7) Descripción y especificación de puestos de trabajo
- 8) El diseño de puestos de trabajo
- 9) Diseño del trabajo basado en equipos
- 10) Importancia del análisis de los puestos de trabajo
- 11) Proceso de análisis de los puestos de trabajo
- 12) Planificación del proyecto: objetivos, responsabilidad y ámbito de análisis
- 13) Designar responsables del proceso
- 14) Determinar puestos de trabajo
- 15) Agrupar datos según las variables: fuente de información y carácter
- 16) Fuentes de información
- 17) Procedimientos de recogida de la información
- 18) Otros procedimientos de recogida de información. El análisis de la información
- 19) Cuestionario para el análisis de posiciones. Valoración de los métodos de análisis
- 20) Análisis de puestos de trabajo. Conclusiones
- 21) La planificación de los recursos humanos
- 22) Concepto de planificación de recursos humanos
- 23) Concepto de recursos humanos - corrientes
- 24) Justificación e importancia de la planificación de los recursos humanos
- 25) Modelo de planificación de recursos humanos
- 26) La conexión entre la planificación estratégica del negocio y la planificación de recursos humanos
- 27) La planificación de efectivos
- 28) Métodos cualitativos y cuantitativos de previsión
- 29) Métodos cualitativos y cuantitativos de previsión II
- 30) La planificación de carreras profesionales
- 31) Importancia de la planificación de carreras
- 32) Conclusiones
- 33) Ejercicios prácticos
- 34) Bibliografia
- 35) Recomendaciones Finales
