10.1 Cualidades directivas

Nuñez A. y Gil Tienda R. (1997, pág. IX)* han investigado las cualidades de los directivos más apreciadas por las empresas, identificando los valores y las trece cualidades más buscadas, mostrando varias de las mismas un alto componente de compromiso ético:

1. Capacidad de pensar de forma global, y entender cómo funciona la empresa desde el punto de vista económico, cultural, social y ecológico.
2.  Reinventarse continuamente.
3.  Agilidad mental y disponibilidad para arriesgarse en proyectos empresariales.
4.  Comprender que lealtad no es sinónimo de trabajo para toda la vida.
5.  Integridad, honestidad y capacidad de generar confianza.
6.  Saber mantener un equilibrio entre la vida privada y profesional.
7.  Capacidad para aprender continuamente.
8.  Trabajar en armonía con los demás, sabiendo respetar sus diferencias.
9.  Considerar que el trabajo es un privilegio, no un derecho.
10.  Flexibilidad y capacidad de adaptarse rápidamente a las necesidades y circunstancias cambiantes.
11.  Maximizar la contribución a al empresa.
12.  Saber comprender y cumplir la propia palabra a pesar de los obstáculos.
13.  Asumir la responsabilidad del propio éxito.

            En este análisis realizado por los consultores de la empresa AZ Consultores, aparece en primer lugar, la visión global de la empresa y su entorno, que constituye una base fundamental de una adecuada percepción ética. Una amplia visión que capte los efectos de las decisiones empresariales en el entorno, el medio ambiente y la sociedad, es precisa para que la toma de decisiones incorpore con éxito la ética en las empresas y sus distintos departamentos.

            Asimismo, este estudio pone de manifiesto la preocupación de las empresas por los valores como la integridad, la honestidad, la capacidad de generar confianza, el respeto de las diferencias, el adaptarse a las circunstancias cambiantes, saber comprometerse y cumplir la palabra a pesar de los obstáculos, y el asumir responsabilidades. El desarrollo de estos valores, exige una percepción y un comportamiento guiado por una cultura ética del directivo y de la empresa donde desarrolla su labor el ejecutivo.